“做大資產規(guī)模、強化融資能力、擔負建設使命”，以專業(yè)化、差異化經營為目標，高效整合各下屬企業(yè)，構建科學的運作機制。
各項規(guī)章制度的建立，明確了各機構職責，有效地控制了經營風險，提升了經營管理的效率，從而在強化公司治理的過程中不斷創(chuàng)造公司價值，推動公司持續(xù)、健康、快速的發(fā)展。
“一把尺子量到底”，嚴格制度的督察、考核、獎懲，通過常態(tài)化、制度化、透明化、科學化的經營管理機制，激發(fā)了活力，挖掘了潛能，確保公司各項目標任務的完成。
